Posted by: Princess Kay on: 九月 21, 2008
預計之內，不久的將來應該會有一場地震。震央是老闆房又或者老闆房旁的 conference room。說我不在乎年度的雙糧，確實是清高了一點，不過，萬事總有代價，我不能排除我會遇上令我甘心放棄雙糧的理由。機會這回事，不是有錢就能買得到的。
好! 反正現在不是想去留問題的時候。這個炎炎周日，其實是共聚天輪，相約友好的好日子。
Posted by: Princess Kay on: 八月 3, 2008
Presentation is everything
一件產品，無論你背後花了幾多effort 去做 R&D，花了幾多時間、精神(當然包括錢) 去做市場及消費者心態研究，以及你耗盡所有人力物力去令到產品質素推至高峰都好，最後臨埋門一腳，射唔射得入，其實係睇你個成件事 o既 presentation。
於是，presentation 造就了兩種人才: 公關 (或 marketing，下同) 及設計師。
如果他們配合得好，所拼發出的火花，絕對可以(為老闆)創造出一個又一個的神話。然而，水能載舟亦能覆舟，公關和設計師，偏偏就是來自兩顆星球兼夾前世撈亂骨頭的生物。分分鐘一個唔該，就會將你成件事搞到「超低能、勁搞笑」。
所以，做老闆的，求神拜佛都要請到個有可以有返些少 art sense o既 PR，同事請到個有返些少 business sense 的設計師。
貴?! 都要架啦，你都想件貨賣得出架….?
Posted by: Princess Kay on: 六月 20, 2008
做女人，切忌做花瓶。
今日我有份負責的一個業界活動，突然來了個公眾花瓶。大家都報以奇怪的目光，但其實事情並不太難了解，原因有二:
1. 在座超過八成是男士
2. 在座的男士平均年薪一百萬，當中不乏過千萬的。
3. 在座的男士平均年齡為三十五
不過，要溝仔的話，大把機會，犯不著夏日炎炎烈日當空 (仲要自己俾錢) 跑來聽「行家話」，那麼我會想，這個公眾花瓶應該算有點內涵，至少是一個會帶腦袋出街的女人。
之後，我一直忙著忙著，直到活動差不多尾聲的時候，我在花瓶的身後收拾東西，聽到她跟那外一個相熟的男士聊天，談的始終也離不開「幾時同阿邊個去邊到玩，阿邊個又飲醉」等等風花雪月的話題。
做女人，不怕做花瓶，因為就算妳只是金玉其外，妳都有一條後路 – 做公眾花瓶。世界上沒有多少個狄娜姐姐。
Posted by: Princess Kay on: 六月 19, 2008
兩年前的我，如果起了一個以「見工二三事」為題的 post，我十成九是說我找工作的經歷。但兩年之後，我的見工二三事就變成為幾位求職者作面試的後感。
我不是從事 HR 的工作，所以關於招聘的事，原則上是部門主管的負責，與我無關。不過，有事當公司人事部找來一些「不知所謂」的求職者要求我部門去做 2nd IN 時，部門主管會推我出去應酬應酬。
不過，遇上不知所謂的求職者，可能與求職者本人無關，只是人才錯配而已。真的搞不懂，明知是不對口胃的，人事部還 refer 過來幹嘛?
今次來面試的，是幾位二十出頭，high dip 畢業的小伙子，一臉稚氣，不過態度誠懇有禮，相信會是個人才，只可惜我部門今回用不著。
看著他們誠惶誠恐的樣子，再想想自己，其實自己也只是大他們幾年，但原來經歷這些日子的職場洗禮，真的令我改變不少。看來出來做幾年野，勝讀十年書。
這次見工的經驗，令我深深感受到:
1. 英雄莫問出處
2. 原來請人真的是一門學問
3. 要學做管理層，先要由請對了人開始
Posted by: Princess Kay on: 六月 18, 2008
「你是做什麼(工作)的?」對於這條很普通不過的問題，很多時我都是支吾以對蒙混過去就算。試過有次，有朋友介紹新朋友給我認識，對方很自然的問起我的職業，朋友見我語塞，便替我解話答道「佢係一個阿四」。
阿四嘛，阿四就是什麼都要做的人，就像我。我現時工作的地方，最喜歡把員工訓練成能文能武的超級阿四，而且是鐵打的。
但鐵打的也會有累誇的一天，不知是最近天天下雨濕氣太重的關係，還是最近大事不宜，總之好累，冇橋賣，冇功課交，都幾大鑊。
Posted by: Princess Kay on: 六月 7, 2008
為紀念這個十年唔逢一潤的暴雨，我決定不管今晚有多累，也要硬橕著上來寫一寫。
期待已久的 long weekend 終於來臨，偏偏老闆下旨要出勤，即使十萬個不願意也得乖乖地七點半爬起床上班去。屋漏偏逢連夜雨真是他媽的經典道理，冷不防被一場暴雨殺個措手不及。
「黑雨喎，你仲出去?」老媽子被我吵醒後道。
活動的主辦單位沒喊停，老闆沒喊停，管你是十號風球還是死人塌樓，你仍是要抓起雨傘出征去。
早上的那場暴雨，最後把整個活動耽誤了差不多一小時。我有想過為何大會不乾脆把活動取消或改期? 但自己也是靠搞活動混飯吃的，怎會不明白，人家花了最少 3 個月時間去準備，又 book 酒店、又 mark 嘉賓、又要廣發英雄帖，背後所包含人力物力之廣，不是一場暴雨就能說取消。
在這個講求 cost effectiveness 的社會，機構每花一分錢都是機關算盡。在香港，能亂花的只有公帑。
event management 的背後的辛酸，實在是不能盡道。
Posted by: Princess Kay on: 四月 8, 2008
我被委派參與中山之旅，半工作半上課半旅遊形式。整個行程比想像中還要順利，而且也比想像中好玩，終於都能按照預定時間回到香港。
三天的假期泡湯，拖著一身疲累回到吐露港，繼續我那營營疫疫的生活。
關於這個行程的經驗，稍後另開新 post 再說，我倒想總結一下這幾天我得到的一些領悟和體會:
一動不如一靜
自我存在價值
祖國同胞的敬酒文化
香港同胞的拍照文化
一動不如一靜 – 這個體會原則上跟此次行程無關，純粹是因為人在異鄉，腦袋靈活了一點，就想到自己最近的做事方式都是傾向於一動不如一靜。有時候自己不是不想做，也不是想遺抗命令，而是很多時候大家都未想清楚就說去馬，與其你要為別人乾著急，不如先等一等，然後你會發現人家趕著要的東西其實也不是那麼趕，甚至可有可無。另一個情況是，有時候，同一件事，只要沉得住氣，遲一點說其實比較著數。
自我存在價值 – 其實也與是次行程無關。最近幾天都反覆在想，自己的存在價值是什麼。其實任在人都在其存在價值。有時候某人的價值不在於他的能力和本領，而是很簡單，他的出現不會令大家有利益衝突，反過來可能擔當了一個緩衝的角色。所以，不要常常話別人廢，你眼中的廢人，其實也有只存在意義。那我自己的存在價值是什麼? 應該是襟捱襟鬧 EQ 高吧，總之就能人所不能。
祖國同胞的敬酒文化 – 這並不是天方夜譚。大陸人喝酒是喝得好狠，要嘛不喝，要嘛就喝什麼茅台、二鍋頭。你們香港人在慢慢品嚐 house wine, 閒來無事扮優雅搞 wine tasting，人家國內同胞正在把四、五十度的酒精灌下肚。而美其名是敬酒，倒不如是灌酒。在大陸，一大班人拿著油杯四圍敬的情況實在屢見不鮮。如果你不幸被拉進人群之中，切忌走在中間或者前面，最好跟在尾尾出少句聲，以最不惹人注目的方式跟著大隊前進。還有，切忌幫人頂酒，往往頂酒的會是死的最轟烈的。
香港同胞的拍照文化 – 科技化帶來方便，同時也令很多事情都幾得 stupid。當數碼相機剛流行的時候，拍照變得零成本，係又拍唔係又拍，而且分享相片方便容易，所以自己拍的時候可以幫別人拍。但日子久了，大家都會發現，就算科技為人類帶來幾多的方便都好，你用了人家相機拍的照片，十成九欏唔返。原因大致有二: 1. 你根本記不起借了誰的相機拍了照 2. 人家根據沒打算抽空把相片 send 給當時人。所以，每當活動要拍大給照的時候，大家都會紛紛拿出自己的相機，叫拍的那個拍完一部又一部，那麼，你會看到一個奇境: 一個人拿 (或掛) 著十部八部相機，同時有一個八個人站在一堆拍照。一個字「蠢」。
Posted by: Princess Kay on: 四月 1, 2008
MSN 係繼 ICQ 之後最偉大的發明，因為有 MSN，你可以同一時間:
跟 A 君跟進工作進度
與 B 君一起解決疑難
pass 相關資料予 C 君
幫 D 君搵資料，搵幫手 (甚至做 recruitment)
同 E 君講 A 君壞話
所以，老闆們，當你發現你的員工不停在 MSN 的話，不要懷疑他們的工作能力，他們只是盡用資訊科技去將工作效率推至頂端而已。
所以，老闆們，請你們明白，block 機禁止員工在公司電腦使用 MSN 是最不智的做法。你的員工表現不佳，是他們自身質素問題，與是否使用 MSN 無關。需要檢討的也不是員工本身，而是那班不帶腦袋上班的人事部同事。
Posted by: Princess Kay on: 三月 27, 2008
我懷疑最近我驛馬星動。
上一個 weekend 去了深圳，再上一個星期我去了澳門，今個星期抖一抖，下個星期五六日又要北伐往中山去。之前兩次都是去玩樂，今次為出差，可憐我大好的一個 long weekend 還是要工作。
除了多次離港之外，最近還有另一個大舉動 – 「調位」。小妹所效力的部門，是公司出了名的「遊牧民族」。公司要趕你去邊，你就要去邊。人事部是否就最會欺負一些不賺錢的部門?
我加入公司才不過兩年，已經坐了三個位。雖然調來調去，勞師動眾的，但可幸的是，我坐的位置一次比一次好。今次的位置跟大窗很近，整個空間頓時開揚了很多。之前很討厭坐路口位，因為人家在你面前行來行去實在是很討厭，但現在可能工作上了軌道，當忙到阿媽都唔認得的時候，面前有人行過，你也懶得去望。
不過，人事部的同事搭訕，說三個月後我們可能又要搬。下?! 唔係掛。
我希望只是講笑。
